Le changement fait partie intégrante de la vie. Tôt ou tard, nous y sommes confrontés, dès lors assujettis à nous y conformer, nous y adapter. Pourtant, lorsque l’organisation nous l’impose, les réactions se révèlent multiples, souvent réfractaires. Un choix s’impose : subir ou agir ? Cet écrit se veut être une réflexion ayant pour point de départ la mouvance organisationnelle actuelle et ses multiples remaniements. Au départ de références théoriques, l’auteur tente d’y mettre du sens, d’identifier les stratégies possibles pour un accompagnement efficient du changement. Un pas en avant vers une meilleure compréhension des rôles du cadre de santé dans la promotion du changement… Mots clés : management - changement organisationnel - résistances - stratégies
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